Le consortium formé Siemens
/ Bull / EDS dans le cadre du développement du Dossier Médical Personnel (DMP)
prend aujourd'hui le nom de Santénergie. Le groupe allemand intervient en tant
que leader mondial de la gestion des dossiers médicaux, l'américain comme SSII
et le français en tant que spécialiste des infrastructures et de l'hébergement
sécurisé en particulier dans la santé.
Quid du consortium que vous aviez mis en place sur le Dossier Médical Personnel ?
Nous étions en effet affiliés au consortium mené par Steria afin de répondre
à un appel d'offres du ministère de la Santé sur le DMP. Ce consortium
était une suite logique de nos activités sur ce secteur puisqu'au cours
des années 2003 et 2004, nous avons procédé à l'acquisition de trois
entreprises dans ce domaine. Nous avons aujourd'hui toute une gamme de
produits avec Actipidos pour le dossier patient, AR-CCAM et AR-PMSI
pour la codification des actes et les aspects réglementaires, et
Health-Web pour la synthèse et la transmission du dossier.
Rappel des 6 consortiums retenus (par ordre alphabétique) :
- Cegedim - Thalès
- D3P (RSS - Microsoft - Medcost / Doctissimo)
- France Télécom - IBM - CAP GEMINI - SNR
- inVita – Accenture - La Poste – neuf cegetel - Intra Call Center- Jet Multimedia – Sun microsystems
- Santeos (Atos- Unimédecine – HP – Strateos – Cerner)
- Siemens- Bull - EDS
IBM a (aux Etats-Unis) proposé àses salariés (133 000 quand même!) de mettre en ligne leurs dossiers médicaux. Ainsi, ceux qui le voudront, pourront consulter leur dossier médical sur Internet.
Ils pourront choisir ou non de mettre ce dossier en ligne, et auront même la possiblité de le faire pour les personnes qu'ils ont à charge, comme leurs enfants, par exemple.
Lire la suite "IBM et les dossiers médicaux de son personnel" »
Wraptor confirme son expertise dans le monde de la santé en se positionnant sur le marché du dossier médical psychiatrique
La réussite du déploiement du DMP, pour lequel 6 consortiums
viennent d'être désignés, repose largement sur l'existence de Dossiers
Patients Informatisés au sein des hôpitaux.
En effet, comment peut-on instaurer avec succès le DMP à l'échelle nationale sans que tous les établissements de santé, qui pratiquent 60% des actes médicaux, dont la quasi-totalité des interventions lourdes, ne soient eux-mêmes dotés de systèmes informatisés de production de soins à même d'alimenter systématiquement le DMP avec les données essentielles du patient ?
Le groupe ARES a fait pas mal de communication ces 9 derniers mois sur le DMP ceci, le DMP cela!
Bien entendu ARES nous était présenté comme LE groupe du DMP, celui qui allait proposé LA solution, etc, etc. Patatra pour ARES! Il n'est même pas retenu pour le "groupe expérimental". Et toc : évincé! Exit, dehors ARES! La déception pour le groupe est à la hauteur de la chute de son cours de bourse. Et oui, car il y avait un cours à maintenir! Et le DMP était tout de même une perspective alléchante!
Le conseil d’administration du GIP DMP, réuni le 5 octobre 2005, a approuvé le choix de six consortiums sélectionnés pour mettre en œuvre les phases de préfiguration.
Il s’agit des consortiums suivants (par ordre alphabétique):
- Cegedim - Thalès
- D3P (RSS - Microsoft - Medcost / Doctissimo)
- France Télécom - IBM - CAP GEMINI - SNR
- inVita – Accenture - La Poste – neuf cegetel - Intra Call Center- Jet Multimedia – Sun microsystems
- Santeos (Atos- Unimédecine – HP – Strateos – Cerner)
- Siemens- Bull - EDS
Le Groupe
SQLI a, comme prévu, accéléré sa croissance au second trimestre en
réalisant un chiffre d'affaires de 14,1 ME en hausse de + 25,9 % et de
+ 22,6 % en organique. Cette excellente performance, très largement
supérieure à celle du marché, porte le chiffre d'affaires semestriel à
26,7 ME soit un taux de croissance + 17,1 %. SQLI est ainsi en avance
sur son objectif de début d'année d'une croissance supérieure à 10 %.
Lire la suite "SQLI : Croissance organique de 22,6 % au second trimestre" »
Jacques CATON est chirurgien orthopédiste à Lyon et (accessoirement) président de l'URML Rhône-Alpes.
Il vient de mettre en place un dispositif reposant sur plusieurs éléments :
1°) un service d'indentification des patients créé par le serveur télématique d'identification communautaire (Stic). Celui-ci a attribué un numéro à près de 40 000 patients.
Lire la suite "Un DMP rhône-alpin brique l'un des six sites pilotes" »
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